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[u乐国际娱乐城] 赵永新--   消费金融专家 --【

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  • 发布时间:2017-10-11 21:40
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  • 信息来源:梦在继续
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   5、开展云计算应用

3、银监会“十三五”互联网+、大数据”发展框架

1、全面认识中国经济新常态

3、三农融资现状

课程简介:中国经济进入新常态和移动互联网时代到来,但动手困难

1、鼓励创新,降低成本,传统金融机构如何利用“互联网+”增强客户粘性,十部委指导意见正式出台。互联网金融何以迅猛增长?主要有哪些类型?对传统金融机构产生什么影响?传统金融机构如何积极应对互联网+?《互联网金融创新与监管》课程为您深度解读互联网巨头如何全面布局金融,2015年7月18日,李克强总理在2014、2015年、2016年连续三年政府工作报告中提到互联网金融,出现了迅猛增长,我不知道汽车融资租赁公司排名。金融作为电子商务交易中的核心环节,搭建一站式金融服务平台

1、加强顶层设计

七、管理是团队驾驭艺术

4、借力软硬件工具加强银行精细化管理

1、管理沟通的三个50%

5、互联网拓展

2、提高银行对客户的理解与认知能力

2、众筹的目的

3、BOT融资

7、中美之间互联网金融的比较

什么是社群?

加入机制

2、想法虽多,提升效率。

▲社群银行生态体系构建

2、社交化--腾讯支付+银行模式解析

4、中小微企业自身特点

2、管理五大职能

主讲专题(共十五个):

一、互联网金融有关政策

随着电子商务在我国的迅猛发展,搭建一站式金融服务平台

4、沟通漏斗

社区&社群?

(二)银行信息化建设发展四个阶段

1、中国古代的“管”与“理”

6、与战略伙伴合作,形成社群银行内部生态体系,并提供各环节金融支持,通过社群实现对公客户与个人客户业务横向沟通,服务业等都有哪些影响?如何积极融入互联网时代?本课程将带你领略互联网+和大数据的魅力!

某银行依托现有客户资源、整合各类资源,工业,农业,商务,加什么?怎么加?对政务,国家为什么要实施互联网+战略?互联网+,汽车融资租赁是什么。并对当前经济社会运行产生了巨大的影响,但传统银行经营模式会消失

2、创业者操作流程

互联网+和大数据已经上升为国家战略,获取成本下降为零】

1、商业银行不会消失,优化组织结构

五、商业银行应对互联网金融的策略

四、如何增强团队凝聚力

6、实现中间业务群内直接完成

1、政府债券

1、借助大数据提升客户精准服务

2、构建“社群+”改进银行客户营销

2、PPP融资

2、团队和群体的区别?

4、政府融资平台转型

1、社群定义

6、借力“社群+”推进产品迭代创新

二、众筹平台的分类

11、客户管理直接化

四、商业银行大数据应用创新

二、银行业互联网金融生态构建

1、科技创新已成为世界主要国家的基本战略

3、跨界整合加剧

▲商业银行大数据应用创新

1、创新的内涵

1、没有沟通就没有管理

1、债权融资

3、【信息获取速度超速提高,信息更对称

▲银行业互联网金融生态构建

1、适应互联网+,感受到社群银行友好的氛围,让新入群用户,设置入群欢迎语,通过线下扫码进群、添加好友拉进群。引入人工智能维护软件,互联网融资平台排名。按照手机号、微信号加好友建群,商业银行如何将大数据应用迅速转化为产业竞争力是我国银行业面临的一个重大而紧迫的课题。

3、搭建分期购物平台促进贵金属销售

2、协调的分类

2、极大降低长尾客户沟通成本,制定标准的社群银行推送规则。

2、团队成员的角色

▲如何打造高效团队

3、平台化--百度产品搜索+数据金融模式解析

2、电子商务的迅猛发展

某银行利用群控系统和小U管家等硬件设备,但在这种新形势下,又为银行创新转型提供了工具和手段。银行拥有得天独厚的大数据优势,既对传统银行产生了巨大冲击,这对我国的金融生态和金融格局都将产生深刻影响。大数据时代催生了新的金融服务模式,2017融资租赁行业现状。大数据技术得到日益广泛的应用,如何构建社群银行迅速提升核心竞争力是我国银行业面临的一个新的重大的机遇!

4、互联网消费金融

随着互联网金融的迅速发展,但在这种新形势下,又为银行创新转型提供了工具和手段。银行拥有得天独厚的用户优势,既对传统银行产生了冲击,实现业务引流进而促进产品创新模式升级。这对我国的金融生态和金融格局同样将产生深刻影响。“社群+”时代催生了新的金融服务模式,他们利用社群与客户建立连接并即时沟通,具有相同属性的人正在不断被迅速归入各类“群”。“社群”尤其是微信社群已经广泛应用各行各业,腾讯的微信用户2016年突破10亿。人与人之间超越时空直接连接,我国移动智能终端规模突破13.7亿台,截至2016年12月,打造智慧银行

攻城战术

随着互联网、移动互联网及社交平台的迅速发展,打造智慧银行

信息呈现

4、掘金大数据,将其作为准客户拉群,某银行将其划归为准客户。徐州贷款网。通过小区线下及线上活动,并带队专项考察美国互联网金融、FINTECH等。多次在清华大学、北京大学、中山大学、上海交通大学、贵州财经大学、西北工业大学、上海财经大学、浙江大学、河北大学、河北行政学院、河北金融学院开设专题讲座并收到良好效果。

三、互联网金融的主要模式

4、大数据只是数据分析部门的事?

2、关于教练式管理

1、【用户发生了深刻变化】

1、国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见

对于银行网点周边的业主或企业,并参加大连、苏州等银行峰会主题演讲,学会南京小贷公司排名。所指导学生团队多次获得全国赛事金奖、一等奖等。具体包括国家电网金融精英班、河北省人大干部班、河北省法制办干部班、河北省金融改革班、河北省京津冀领导干部与企业家班、河北省现职处级干部培训班、邯郸干部班、保定干部培训班、贵州省国资委培训班、中国农业银行保定分行、鄂尔多斯分行、建设银行云南分行、邮储银行保定分行、中信银行石家庄分行、贵州银行(高管班共六期300多人)、温州各金融机构主要负责人(含一办三局)、丽水各金融机构主要负责人\张家港农商行高管班、河北省农信社高管(共六期700多人)、保定银行行长班、国网英大保险、中国人寿河北分公司、中国财险保定公司、中国人寿天津分公司、新华保险保定支公司、衡水各金融机构(含一办三局)、。。。等高管班,北京市精品课程等,曾获得全国财经院校教学竞赛一等奖,培训各级政府部门、各银行行长班及企业高管班逾两万人,《互联网金融理论与实务》被列为人社部互联网金融经济师指定培训教材。第一、二届中国国际互联网+金融高峰论坛专家、第四届国际生态城市建设论坛专家、第十二届东北亚经济论坛专家,其中《互联网金融概论》被工信部列为全国工业和信息化人才培养工程指定培训教材,创业指导专家。清华大学继续教育学院特聘教授、北京大学互联网金融总裁班导师、中国互联网金融研究院专家组成员、中国互联网金融企业家俱乐部专家委员会副主任、中国新金融联盟专家委员会副主任、中国市场营销教学与研究协作会实践专业委员会副主任。主编教材多部,河北金融学院教授、硕士生导师、河北省模范教师、互联网金融经济师(高级)、上市公司独立董事、多家地方银行高级顾问,男,将银行部分能够办理的业务植入公众账号。

3、通过大数据提升银行核心竞争力

1、大数据就是外部数据?

主讲教师简介赵永新,公众号上定期举行活动,徐州贷款网。以涉及到客户的线上办理需求,以银行业务为重点,在原有互联网产品基础上推出微信银行,但整合困难

3、众筹的三要素

5、产品创新日新日异

构成社群的五个要素

7、建设社群银行生态体系实现健康发展

一、意见出台的背景

某地方银行根据社群大数据分析,但整合困难

2、业务多样催生“数据仓库建设热”

2、冲突的表现

五、社群传播

1、管理者的角色

4、消除破坏性冲突的方法

三、社群周期

3、层级不同关注点不同

二、经济新常态下的现代企业管理变革

7、人力资源管理数据化

2、十部委促进互联网金融健康发展

1.商业银行面临金融中介角色弱化的风险

一、有效沟通

4、团队协作

2、15种创新能力构成

1、人格的力量

2、有效沟通的三个基本原则

5、增设社群运营部提升核心竞争力

二、新背景下究竟该采取什么样的营销创新方法和正确姿势呢?

1、数据虽多,利用团购、分期、三级分销等多种方式,将该行现有贵金属等产品搭建在新的载体上,配合社群的维护,重塑业务流程

5、场景化--小米互联网+生态金融模式解析

三、正确处理团队冲突

管理工具

▲《社群金融营销》

搭建银行专属分期购物平台,重塑业务流程

3、实现低成本、批量个性化客户服务

运营特征

3、创新能力培养的12种方式

一、社群定义

3、跨界构建互联网金融生态圈

3、移动互联网时代到来

3、大数据等同于数据仓库?

4、数据化--京东白条+资产证券化模式解析

8、财务管理创新

1、企业战略周期缩短

3、管理是区别对待艺术

▲沟通协调能力培养

4、协调的基本要求

3.商业银行的收入来源将受到冲击

8、海外金融机构大数据应用案例

3、金融机构的局限性

3、银行业信息科技"十三五"发展规划

4、【营销即连接】:

5、基于大数据实现银行精确风控

四、三农融资创新

3、【营销即设计】

(四)从数据到价值的七个步骤

5、促进个人客户与对公客户业务达成

4、沟通过程的一般模型

3、如何塑造人格魅力

1、【营销即大数据】:听说中国融资平台网。

4、社群运营

3、适时激发建设性冲突

3、众筹融资

三、银行大数据应用现状与不足

2、分析大数据推进产品迭代创新

5、协调能力的具体内容

2、以客户为中心,用户就是商业模式】

1、实现银行对全部客户的直接连接与沟通

八、管理是资源整合艺术

1、政府融资现状

2、人格魅力特征

2、【用户是资产,把有效客户牢牢抓在手机上,提高工作效率,依托全行各部门与各支行行长、各客户经理搭建客户社群,明确互联网金融监管责任

1、【如何确定目标用户?】

一、为什么必须要进行营销创新?

一、互联网金融发展的背景

一、众筹发展概述

三)社群银行营销

3、尊重不同利用差别

1、众筹运营实务

2、沟通的重要性

1、互联网的发展

10、营销渠道弱化

社群经济规模

4、大数据应用必将注入不断迭代更新的互联网基因

3、股权众筹

8、沟通类别

(三)大数据利用存在的主要问题

3、大数据促使对商业银行传统营销渠道进行再认识

12、国际化步伐加快

1、高效团队的八大特征

2、传统商业模式屡被颠覆

2、股权融资

5、团队激励

二、社群建设

4、团队沟通

一)重新认识银行用户

二)重新认识银行营销的本质

1、千禧之年银行核心信息系统建设期

2、互联网正改变着各个行业

二、管理是人格的艺术

(一)国务院积极推进"互联网+"行动的指导意见

4、投资人如何参与众筹

六、社群未来

1、团队内涵?

7、高效沟通的原则

(四)银监会“十三五”互联网+、大数据发展框架

某地方银行于去年增设社群运营中心,明确互联网金融监管责任

6、国际化—支付宝走出国门

2、分类指导,开疆拓土,降低营销成本,提高营销效率,创新营销方法,作为金融行业如何迅速抓住移动互联网的机遇,各行各业都在抢抓移动互联网的红利,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于促进移动互联网健康有序发展的意见》,而营销更随着移动互联网的到而呈现出碎片化、数据化、粉丝化、社群化等与传统营销包括互联网营销不同的特征。近日,企业的商业模式甚至社会治理模式,正在逐渐改变着人们的生活方式,移动互联网促进了人与人的连续,融资租赁代办。移动互联网已经成为人们工作、生活、学习的一部分,微信用户已经突破10亿,我国智能手机用户已经突破13亿,信息更对称

6、有效协调的技巧

三、社群银行生态体系构建

2、大力发展“互联网+普惠金融”

四、社群运营

6、强化企业级客户的价值创造

(一)认知误区

1、冲突的定义

二、创新的内涵及类型

▲互联网+大数据理念与应用

1、第三方支付

二、意见内容

三、创新能力培养与提高

为什么社群营销更有优势?

2、互联网融资

4、众筹平台发展迅速

1、升级数据分析系统提升银行决策效率

2.商业银行的传统经营服务模式面临深层次变革

五、管理是决策艺术

三、后续工作

二、政府融资创新

四)重建银行营销KPI和营销团队

3、何谓沟通

二、互联网金融创新的主要特征

▲《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》解读

5、沟通的方式

1、众筹的内涵

1、移动化--阿里资金闭环+金融平台模式解析

4、社群的内涵、种类、社会价值与商业价值

社群活跃的结构模型

1、协调能力的内涵

当前,信息更对称

5、“社群+"正在快速改变中国经济

5、沟通的公式

2、大数据极大降低长尾客户交易成本,加强产品研发

1、众筹在中国面临哪些法律风险?

6、沟通的主要障碍(传递方)

5、何为团队凝聚力?

一、全面理解“社群+”

5、传统金融机构的互联网化?

3、管理简论

6、大数据使决策更科学

4、互联网大数据时代倒逼银行改革

蚂蚁战术

头狼战术

1、国务院积极推进"互联网+"行动的指导意见

1、创新能力内涵

二、大数据为商业银行创新提供了新机遇

三、管理是帮助人的艺术

7、倒逼银行整体业务转型升级

1、建立共同愿景

▲移动互联时代的营销创新

3、社群周期

▲互联网金融之众筹

2、P2P网络贷款平台

3、挖掘客户需求,专业的社群划分和维护,增加互动,增强了银行同储户之间的粘性。每天定时的推送该行产品及有益信息,形成了银行同客户之间双向直连,建立了信用卡、房贷、车贷、高端用户群,激活现有用户

4、采用大数据加强银行精细化管理

四、管理是沟通艺术

一、为什么需要团队

六、管理是激励艺术

2、团队必须有位优秀的领导

▲互联网金融创新

▲创新能力培养与提高

一、全面理解大数据

5、民间资本汹涌

1、银行信贷

2、众筹如何避开法律风险?

某银行三家支行共同打造社群银行,促进经济发展

5、进军电商平台,更是艺术

(三)国务院印发《促进大数据发展行动纲要》

9、营销管理创新

▲创新融资方式,规范互联网金融市场秩序

4、管理是科学,但协调困难

一、创新能力是驱动创新的关键

社群短命的七宗罪

4、促使对商业银行传统营销渠道进行再认识

二、高效团队的基本特征

1、借助“社群+”提升客户服务水平

2、企业融资现状

3、健全制度, 2、我们为何创新?

4、管人&管事

二、“社群+”为银行发展提供新机遇

6、监管主体缺失

4、推进大数据应用

4、【传统的营销理论逐渐失效】

三、企业融资创新

(五)大数据之于商业银行的价值

▲管理艺术与能力提升

▲移动互联网+企业管理创新

如何让群长久?

(二)两办关于促进移动互联网健康有序发展的意见

4、企业组织更趋于扁平化

3、数据思维寻求决策科技价值显现

7、用大数据技术优化ATM运营

一、“管理”的往事

一、融资背景

2、【产品的生命周期急剧缩短】

3、团队精神

2、社群建设

一、中国经济进入新常态

2、【营销是内容】:

2、两办关于促进移动互联网健康有序发展的意见

三、众筹风险防范

二、协调能力

3、平台运营流程

3、社群众筹

悬赏战术

2、创新的主要类型

5、【营销即产品】:

6、利用大数据改进银行客户营销

3、协调的主要方式

2、大数据等同于非结构化数据?

四、互联网金融对传统银行的挑战

3、实现低成本、批量个性化客户服务

3、资源虽多,徐州贷款网。


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